Conseiller Stratégique du Dirigeant

Mon regard extérieur de conseiller stratégique du dirigeant

En partant du constat simple : « les stratégies qui fonctionnent sont celles qui sont durablement appliquées », je m’appuie sur ma connaissance des organisations et des comportements au sein des entreprises. J’apporte mon regard extérieur de conseil pour la faire vivre de façon concrète. En toute confidentialité, je suis au côté du dirigeant pour l’aider à cultiver le doute et à affirmer ses décisions. La force interne et la conviction du dirigeant portent l’ensemble de ses équipes vers l’Ambition de l’entreprise.

Dans cette ère du « tout communication », les entreprises oublient le principal public : l’interne. Le management, comme tout collaborateur, a besoin de connaître et de se reconnaître dans l’Ambition de l’entreprise. Le dirigeant doit d’abord assumer son ambition pour la faire comprendre ensuite à l’ensemble de l’organigramme et la faire vivre durablement. Chaque communication du dirigeant doit donner le sens et chaque acte doit donner du sens.

Demain, les dirigeants devront prendre en compte les besoins des nouvelles générations, notamment celui de leur adhésion à l’humain et non au projet. Chaque acte et chaque phrase devront être en phase avec la culture “Maison”, les annonces, la stratégie et le projet de l’entreprise. La relation humaine reprendra ainsi toute son importance et sera au service de l’entreprise et de son projet.